Комплектующие, стояночная тормозная система
Toyota Previa Rav4, Lexus GS IS LS
# TOYOTA ARISTO (3.0L) ;TOYOTA AVENSIS VERSO (AC_) (2.0L; 2.0L) ;TOYOTA CROWN седан (3.0L) ;TOYOTA PREVIA (ACR3_) (2.0L; 2.0L; 2.4L) ;TOYOTA PREVIA (TCR1_, 2_) (2.4L) ;TOYOTA RAV 4 II (XA2) (1.8L; 2.0; Монтажний к-кт барабанних колодок; Монтажний набір гальмівної колодки (NBK) LEXUS GS, IS I, IS SPORTCROSS, LS, RX, SC TOYOTA ALPHARD I, ALTEZZA, ALTEZZA GITA, AVENSIS VERSO, CROWN, FJ CRUISER, GRANVIA, ISIS 1.8-4.3 01.90-; Монтажний набір гальмівної колодки (NBK) LEXUS GS, IS I, IS SPORTCROSS, LS, RX, SC TOYOTA AVENSIS VERSO, CROWN, FJ CRUISER, LAND CRUISER 90, LAND CRUISER PRADO, PREVIA I, PREVIA II 1.8-4.3 01.90-
TRW - американская компания, основанная в 1901 г., производящая в настоящий момент широкий спектр продуктов для первичного и вторичного рынков. Компании удалось стать всемирным лидером в производстве следующих продуктов: тормозные системы, системы рулевого управления и подвески, электронные системы безопасности, воздушные подушки безопасности, ремни безопасности, рулевые колеса, компоненты двигателей, запасные части.
В TRW Automotive работает более 66 000 человек в 24 странах мира. Предприятия компании ежедневно выпускают 50 000 дисковых тормозов, 25 000 барабанных тормозов, 11 000 главных тормозных цилиндров и 10 000 регуляторов. Для грузовых автомобилей ежегодно производится 300 000 пневматических барабанных тормозов, 100 000 гидравлических и 80 000 пневматических дисковых тормозов.
Значительную часть своей прибыли компания инвестирует в научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую деятельность.
Для развития и поддержки сбытовой сети TRW Automotive Inc. предлагает программу сертификации автосервисов.
TRW Automotive Inc. является одним из соучредителей программы Exponentia – глобальной обучающей концепции, разработанной ведущими производителями автокомпонентов с целью приведения знаний технических специалистов СТО в соответствие с современными требованиями, предъявляемыми к ремонту и обслуживанию автотранспортных средств.
